经邦的合伙人体系
合伙人体系建设,并不是一门人尽皆知、广泛尝试的学问,而是追求企业成长与变革的关键法门和共性选择!
服务客户成果
- 将老板一个人的事业和梦想转变为一群人的事业和梦想
- 将个体的单打独斗转变为团队的高效协同作战
- 将创始人孤胆英雄式决策转变为合伙人群策群力的有共识决策
- 将一群安然坐车的人转变成共同奋力拉车的人
- 将僵化的传统组织转变为能够快速响应市场需求的敏捷组织
- 将空洞的价值观口号转变为员工的共同行为和实际行动
- 将唯利益论的物质激励转变为立体化的全面激励体系
- 将依赖少数几个能人的人才现状转变为人才辈出的人才梯队
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